Celpe-Bras course › Week 4: Argue
By the end of today you can:
- Write a proposal (proposta) in four moves: the situation, the proposal, the concrete actions, the expected results
- Say what will happen if a plan goes ahead, with se and the future subjunctive and with caso and the present subjunctive
- Talk about what would happen in an imagined situation, with se + imperfect subjunctive and the conditional
- Turn the figures of a dense report into arguments for people who decide
Yesterday you asked an authority to act. A proposal goes one step further: you tell the people who decide exactly what to do, how, and what they'll get for it. A recent paper asked an HR director for a proposal to the company's board, and a board reads differently from a magazine's readers. It wants to know what the plan costs, what could go wrong, and how anyone will know whether it worked.
Warm-up: do you remember?
Before anything new, pull these out of memory. They come from earlier days. Getting one wrong is useful: it shows you what to look at again.
- Which line says who signs the letter?Era uma vez um bairro tranquilo. Nós, moradores do bairro Jardim das Flores, Você já pensou no barulho dos fogos?
- Pedimos que os senhores ______ a nossa proposta. (analisar)We ask you to consider our proposal.
- The author argues that boredom is necessary.______
- Apesar ______ concordar com o autor, vejo um problema.Despite agreeing with the author, I see a problem.
- Como um panfleto fala com o leitor?Com “o senhor” e “a senhora” Na terceira pessoa, sem se dirigir ao leitor Com “você” e verbos no imperativo
- O que uma matéria de jornal nunca tem?Saudação e despedida Datas e números Título
- Qual destas frases é uma chamada para a ação?Venha visitar a nossa feira no sábado! O mel é produzido por 38 famílias. A feira existe desde 2015.
- Don’t miss this Saturday’s tasting!______
- Já ______ o contrato está assinado, precisamos nos preparar. (since)Since the contract is signed, we need to get ready.
- However, there is a problem.______
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- Which line says who signs the letter? Nós, moradores do bairro Jardim das Flores,
- Pedimos que os senhores analisem a nossa proposta.
- O autor defende que o tédio é necessário.
- Apesar de concordar com o autor, vejo um problema.
- Como um panfleto fala com o leitor? Com “você” e verbos no imperativo
- O que uma matéria de jornal nunca tem? Saudação e despedida
- Qual destas frases é uma chamada para a ação? Venha visitar a nossa feira no sábado!
- Não perca a degustação deste sábado!
- Já que o contrato está assinado, precisamos nos preparar.
- No entanto, há um problema.
The proposal, in full
On Day 10 you saw the outline. Here is the whole kit.
Genre kit: proposta
- Opening: who you are and what you propose, in one sentence. Apresento à Diretoria uma proposta para reduzir o desperdício no refeitório.
- 1. The situation: the problem today, with a number. Hoje, cerca de um terço da comida preparada vai para o lixo.
- 2. The proposal: one sentence with proponho que and the subjunctive. Proponho que a empresa adote três medidas.
- 3. The concrete actions: who does what, where, for how long. A short numbered list is welcome here.
- 4. The expected results: what the readers gain, and how it will be measured. Com essas ações, esperamos reduzir o desperdício pela metade em um ano.
- Closing: Coloco-me à disposição para detalhar a proposta. then Atenciosamente, your name and your job.
- Never: vague wishes (seria bom melhorar o ambiente), opinions with no figures, or blame for the people you are writing to.
All the kits are on the genre kits page.
The third move is where most candidates lose marks. Compare:
Vague: A empresa deve pensar em novas formas de trabalhar para que os funcionários fiquem mais felizes.
Concrete: Proponho um teste de seis meses em dois setores, com metade da equipe de folga na segunda-feira e metade na sexta.
A reader can say yes or no to the second one. Nobody can act on the first.
When the source is a report about other companies or cities, their numbers are your evidence. Use them in move 1 (why act) and in move 4 (what to expect), and reword them as you learned on Day 10: 31% becomes quase um terço, 17 de 21 becomes a grande maioria.
Three kinds of condition
A proposal is full of if. Portuguese has three patterns, and each one tells the reader how likely you think the thing is.
| Pattern | Meaning | Português | English |
|---|---|---|---|
| se + future subjunctive, then future or present | a real possibility ahead | Se adotarmos o modelo, as faltas vão diminuir. | If we adopt the model, absences will go down. |
| caso + present subjunctive | "in case", "should it happen that" | Caso a Diretoria aprove o piloto, começaremos em março. | Should the Board approve the pilot, we'll start in March. |
| se + imperfect subjunctive, then conditional | imagined, unlikely or untrue | Se todos trabalhassem quatro dias, as ruas ficariam vazias na sexta. | If everyone worked four days, the streets would be empty on Fridays. |
The future subjunctive is the form English speakers forget, because English uses a plain present ("if we adopt"). Take the eles form of the simple past and drop -am:
| Infinitive | Eles (past) | Future subjunctive | Português |
|---|---|---|---|
| adotar | adotaram | adotar, adotarmos, adotarem | Se adotarmos o modelo, … |
| ter | tiveram | tiver, tivermos, tiverem | Se tivermos bons resultados, … |
| fazer | fizeram | fizer, fizermos, fizerem | Se a empresa fizer o teste, … |
| ser, ir | foram | for, formos, forem | Se for necessário, … |
| dar | deram | der, dermos, derem | Se der certo, … |
For regular verbs the result looks like the infinitive (se a empresa adotar). For irregular verbs it doesn't: se a empresa tem and se a empresa terá are both wrong for "if the company has" in the future. It is se a empresa tiver. The same form follows quando for future time: Quando o piloto terminar, apresentaremos os resultados.
The imperfect subjunctive comes from the same place: drop -ram and add -sse: tiveram → tivesse, fizeram → fizesse, foram → fosse, trabalharam → trabalhasse. The verb in the other half of the sentence is in the conditional: teria, faria, seria, trabalharia.
Choose the pattern that helps your case. In a proposal, write about your own plan with the real pattern: se adotarmos… vamos reduzir. It sounds like something that can happen. Keep caso for the safety net (caso os resultados sejam negativos, voltaremos ao modelo atual), and keep the imagined pattern for what you don't expect or don't propose. Two fixed rules: caso never takes the future subjunctive, and se never takes the present subjunctive.
Practice
Choose the form that completes the condition.
- Se nós ___ o piloto em março, teremos resultados em setembro.começarmos começaremos comecemos
- Caso a Diretoria ___ a proposta, o teste começa em março.aprovará aprovar aprove
- Se todos ___ só quatro dias, as ruas ficariam mais vazias na sexta-feira.trabalharem trabalham trabalhassem
- Se eu tivesse mais tempo livre, ___ um curso de música.farei faça faria
- Se os números ___, a empresa voltará ao modelo antigo.piorem piorarem piorariam
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- Se nós começarmos o piloto em março, teremos resultados em setembro.
- Caso a Diretoria aprove a proposta, o teste começa em março.
- Se todos trabalhassem só quatro dias, as ruas ficariam mais vazias na sexta-feira.
- Se eu tivesse mais tempo livre, faria um curso de música.
- Se os números piorarem, a empresa voltará ao modelo antigo.
Write the verb in the right form.
- Se a empresa ______ o teste, vai conhecer os riscos. (fazer)If the company runs the test, it will learn the risks.
- Caso os resultados ______ bons, o piloto será ampliado. (ser)Should the results be good, the pilot will be extended.
- Se nós ______ os indicadores antes, saberemos se deu certo. (definir)If we set the indicators beforehand, we’ll know whether it worked.
- Se eu ______ diretor, testaria a ideia por seis meses. (ser)If I were a director, I would test the idea for six months.
- Se a equipe ______ um dia a mais de descanso, trabalharia melhor. (ter)If the team had one more day of rest, it would work better.
- Proponho que a empresa ______ três medidas. (adotar)I propose that the company adopt three measures.
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- Se a empresa fizer o teste, vai conhecer os riscos.
- Caso os resultados sejam bons, o piloto será ampliado.
- Se nós definirmos os indicadores antes, saberemos se deu certo.
- Se eu fosse diretor, testaria a ideia por seis meses.
- Se a equipe tivesse um dia a mais de descanso, trabalharia melhor.
- Proponho que a empresa adote três medidas.
The proposal, and the numbers from Day 10.
- Which line opens a proposal to a board?Venha conhecer a semana de quatro dias! Era uma sexta-feira chuvosa quando tive uma ideia. Apresento à Diretoria uma proposta para reduzir a saída de funcionários.
- Which one is a concrete action?Pensar mais no futuro da empresa. Melhorar a vida de todos. Iniciar o piloto em dois setores, por seis meses.
- Quais são as quatro partes de uma proposta?A situação, a proposta, as ações e os resultados esperados A saudação, o convite, a data e o local O título, o lide, o corpo e a foto
- “As faltas caíram 31%.” Qual frase diz o mesmo com outras palavras?As faltas triplicaram. As faltas diminuíram quase um terço. As faltas caíram pela metade.
- “Das 21 empresas, 17 mantiveram o faturamento.” Qual frase diz o mesmo com outras palavras?A grande maioria das empresas manteve o faturamento. Todas as empresas mantiveram o faturamento. Menos da metade das empresas manteve o faturamento.
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- Which line opens a proposal to a board? Apresento à Diretoria uma proposta para reduzir a saída de funcionários.
- Which one is a concrete action? Iniciar o piloto em dois setores, por seis meses.
- Quais são as quatro partes de uma proposta? A situação, a proposta, as ações e os resultados esperados
- “As faltas caíram 31%.” Qual frase diz o mesmo com outras palavras? As faltas diminuíram quase um terço.
- “Das 21 empresas, 17 mantiveram o faturamento.” Qual frase diz o mesmo com outras palavras? A grande maioria das empresas manteve o faturamento.
Put the words in order.
- I propose that the company adopt three measures.______
- I am available to go through the proposal in detail.______
- If it works, we’ll extend the project.______
- Should there be any questions, I’m available.______
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- Proponho que a empresa adote três medidas.
- Coloco-me à disposição para detalhar a proposta.
- Se der certo, vamos ampliar o projeto.
- Caso haja dúvidas, estou à disposição.
Listen and type what you hear. Write the numbers as words.
- ______Absences fell thirty-one percent.
- ______Seventeen companies kept their revenue.
- ______The company has sixty-four employees.
- ______If it works, the company will continue.
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- As faltas caíram trinta e um por cento.
- Dezessete empresas mantiveram o faturamento.
- A empresa tem sessenta e quatro funcionários.
- Se der certo, a empresa vai continuar.
Tarefa
Write QPQO, then number the three things the statement asks for. Read the report with one question in mind: what would a cautious board want to hear? Mark the results that persuade, the actions that reduce risk, and the failures too, because a proposal that hides them is less convincing than one that answers them.
Texto para ler
Quatro dias de trabalho, cinco de salário: o que aprenderam as empresas que testaram
Às sextas-feiras, o escritório da Trilha Sistemas, empresa de software de Joinville, em Santa Catarina, fica com metade das luzes apagadas. Desde março do ano passado, os 64 funcionários trabalham quatro dias por semana e recebem o mesmo salário de antes. Metade da equipe folga na sexta e a outra metade na segunda, de modo que os clientes continuam sendo atendidos nos cinco dias. “No começo eu achei que era loucura”, admite o diretor, Eduardo Hering. “Hoje eu não voltaria atrás.”
A Trilha foi uma das 21 empresas do Sul do país que participaram, durante seis meses, de um programa-piloto organizado pela consultoria Jornada, de Curitiba. A regra era a mesma para todas: 100% do salário, 80% do tempo e o compromisso de manter 100% da produção. Havia entre as participantes agências de publicidade, escritórios de contabilidade, uma rede de clínicas e uma metalúrgica, com equipes de 12 a 310 empregados.
Os números finais, divulgados no mês passado, animaram os organizadores. Das 21 empresas, 17 mantiveram ou aumentaram o faturamento no período, e 18 decidiram continuar com a semana mais curta. As faltas por motivo de saúde caíram 31%, e os pedidos de demissão, pela metade. Entre os funcionários, 86% disseram sentir-se menos cansados, e nove em cada dez não aceitariam voltar ao modelo antigo.
O segredo, segundo a consultora Paula Reinert, que coordenou o programa, não está em trabalhar mais depressa. “Ninguém produz em quatro dias o que produzia em cinco apenas correndo. As empresas que deram certo cortaram o que não servia para nada”, afirma. Antes de reduzir a jornada, cada participante passou dois meses revendo a própria rotina. Na Trilha, as reuniões foram limitadas a 30 minutos, e as manhãs passaram a ser reservadas para tarefas que exigem concentração, sem mensagens nem telefonemas.
Nem todas chegaram ao fim. Três empresas abandonaram o teste. A metalúrgica concluiu que não era possível produzir o mesmo número de peças com as máquinas paradas um dia a mais, e um escritório de contabilidade desistiu depois de dois fechamentos de mês com horas extras e erros. Mesmo onde o modelo ficou, houve queixas: em algumas equipes, os quatro dias tornaram-se mais longos e tensos. “A minha sexta é ótima, mas a minha quinta virou um inferno”, resume uma analista de uma agência de Porto Alegre, que preferiu não se identificar.
Para a economista Sílvia Marcondes, que estuda relações de trabalho há quinze anos, os resultados são promissores, mas pedem cautela. “Seis meses é pouco tempo, e as empresas que se inscrevem em um programa desses já são as mais organizadas”, observa. Ela recomenda que ninguém mude a empresa inteira de uma vez. O caminho mais seguro, diz, é começar por um ou dois setores, durante um período de três a seis meses, e definir antes quais indicadores serão acompanhados, como vendas, prazos de entrega, faltas e satisfação dos clientes. “Se os números piorarem, volta-se atrás sem trauma. Se melhorarem, a direção terá argumentos para ampliar.”
Eduardo Hering concorda. Na Trilha, o teste começou só com a equipe de desenvolvimento, e a área comercial entrou três meses depois. A empresa diz que o faturamento cresceu 12% no primeiro ano e que, pela primeira vez, sobram candidatos para cada vaga aberta. “Antes, eu perdia programadores para empresas de São Paulo que pagavam mais. Agora, eles ficam por causa da sexta-feira”, conta.
Reportagem escrita para este curso, no formato do exame.
Tarefa 4 · leitura → texto · 40 minutos
Um piloto da semana de quatro dias
Você é gerente de Recursos Humanos de uma empresa que tem dificuldade para manter os seus funcionários. Com base na reportagem “Quatro dias de trabalho, cinco de salário”, escreva uma proposta à Diretoria da empresa para a realização de um projeto-piloto de semana de quatro dias. Em seu texto, apresente os resultados obtidos por empresas que testaram o modelo, descreva as ações concretas para realizar o piloto e indique os resultados esperados.
Write your text on paper or in a document, then open the box below to check it.
I’ve finished writing: check my text
Confira o seu texto
- Dá para ver quem escreve: o gerente de Recursos Humanos da empresa.
- O texto fala com o leitor certo: a Diretoria da empresa.
- Cumpre o propósito: propor um projeto-piloto de semana de quatro dias.
- Tem forma de proposta: começo, fim e tom adequados.
- Propõe claramente um projeto-piloto, e não a mudança imediata de toda a empresa
- Apresenta pelo menos dois resultados das empresas que testaram: faturamento mantido, menos faltas, menos pedidos de demissão, funcionários menos cansados
- Descreve pelo menos três ações concretas: setores e duração do teste, revisão das rotinas, escala de folgas, indicadores definidos antes
- Indica os resultados esperados para a empresa e o que será feito se o teste não der certo
- Usei as minhas próprias palavras: não copiei frases da fonte.
- Quem não viu a fonte entenderia o meu texto.
- Os erros de língua não atrapalham a leitura.
Texto modelo: nota 5
Proposta de projeto-piloto: semana de quatro dias
Prezados membros da Diretoria,
Como gerente de Recursos Humanos, apresento à Diretoria uma proposta para enfrentar um problema que todos conhecemos: a dificuldade de manter em nossa equipe os profissionais mais experientes.
Proponho que a empresa realize um projeto-piloto de semana de quatro dias, sem redução de salário. O modelo foi testado durante seis meses por 21 empresas do Sul do país, com resultados animadores: a grande maioria manteve ou aumentou o faturamento, as faltas por doença diminuíram quase um terço e os pedidos de demissão caíram pela metade. Uma empresa de software de Joinville passou a ter mais candidatos do que vagas.
Para reduzir os riscos, sugiro as seguintes ações: primeiro, realizar o teste em apenas dois setores, por seis meses; segundo, dedicar os dois meses anteriores à revisão das rotinas, com reuniões mais curtas e horários reservados para tarefas de concentração; terceiro, organizar as folgas em escala, metade da equipe na segunda-feira e metade na sexta, de modo que os clientes sejam atendidos todos os dias; por fim, definir antes do início os indicadores a acompanhar: vendas, prazos, faltas e satisfação dos clientes.
Se adotarmos esses cuidados, esperamos manter a produção atual e reduzir a saída de funcionários. Caso os indicadores piorem, voltaremos ao modelo de cinco dias sem prejuízo. A reportagem mostra que nem toda empresa se adapta, e é justamente por isso que proponho um teste, e não uma mudança definitiva.
Coloco-me à disposição para detalhar a proposta.
Atenciosamente,
Renata Vasconcelos, gerente de Recursos Humanos
Why it’s a 5: The four moves are easy to find: the situation, the proposal ("Proponho que a empresa realize um projeto-piloto"), four actions a board could approve as they stand, and the expected results with a safety net ("Caso os indicadores piorem, voltaremos ao modelo de cinco dias"). The report's figures are chosen for readers who worry about money and reworded: "31%" becomes "quase um terço", "17 de 21" becomes "a grande maioria". The writer speaks as a manager inside the company (nossa equipe, se adotarmos), and she uses the companies that failed as an argument for testing first.
Texto modelo: nota 3
Olá Diretoria,
Eu sou a gerente de RH e eu quero falar sobre a semana de quatro dias. Eu li uma reportagem muito interessante sobre este assunto e eu penso que nossa empresa deve mudar para este modelo.
Das 21 empresas, 17 mantiveram ou aumentaram o faturamento no período, e 18 decidiram continuar com a semana mais curta. As faltas por motivo de saúde caíram 31%, e os pedidos de demissão, pela metade. Isso é incrível! Os funcionários são menos cansados e mais felizes, e eu realizei que nós temos o mesmo problema de cansaço aqui.
Se nós adotamos a semana de quatro dias, os funcionários vão trabalhar melhor e eles não vão sair da empresa. Se a Diretoria vai aprovar, todos vão folgar na sexta-feira. Nós precisamos fazer menos reuniões também, porque as reuniões são muito longas. Caso os resultados são ruins, nós podemos voltar atrás.
Eu espero que vocês pensam nesta proposta. Eventualmente todas as empresas vão trabalhar quatro dias, então é melhor começar agora.
Obrigada,
Renata
Why it’s a 3: The role and the readers are right and there is a proposal, with results from the report. But it proposes changing the whole company at once ("deve mudar para este modelo"), when the task asked for a pilot, and the actions are too thin for a board to approve: no sectors, no duration, no indicators. The results paragraph is copied from the report word for word, and "Olá Diretoria", "Isso é incrível!" and "Obrigada" belong to a chat with colleagues. Language: se nós adotamos for se adotarmos, se a Diretoria vai aprovar for se a Diretoria aprovar, caso os resultados são for sejam, espero que vocês pensam for pensem, são menos cansados for ficam, and two false friends: realizei (I carried out) for percebi, and eventualmente (possibly) for um dia or no futuro. A pilot with a place, a length and a way to measure it, in the writer's own words, would make this a 4.
Fala
Cards love the imagined if: O que você faria se…? O que aconteceria se…? Answer in the same pattern the question uses: se eu tivesse…, eu faria…. Today's card is a cartoon, so start by saying what happens in it and what it makes fun of.
Elemento provocador · 5 minutos
Humor
E se todo mundo trabalhasse menos?
A semana de quatro dias de trabalho deixou de ser sonho e virou teste em empresas de vários países. A promessa é boa: o mesmo salário, a mesma produção e um dia a mais de descanso. Mas quem já passou por uma “novidade” no escritório sabe que nem sempre a conta fecha do jeito que foi anunciada.
Chefe: Boa notícia, pessoal! A partir de hoje, vamos trabalhar só quatro dias por semana.
Funcionário: Que maravilha! E o trabalho do quinto dia?
Chefe: Ah, esse vocês fazem nos outros quatro.
Material criado para este curso.
The examiner’s questions are below. Read each one aloud, then answer it out loud for about 40 seconds.
- De que trata o material?
- Qual é a crítica que o quadrinho faz? Como ela se relaciona com o texto?
- Na sua opinião, é possível produzir o mesmo trabalhando um dia a menos? Por quê?
- Se você trabalhasse só quatro dias por semana, o que faria no dia livre?
- O que aconteceria na sua cidade se todo mundo trabalhasse menos?
- Você já viveu uma mudança no trabalho ou nos estudos que parecia boa e não foi? Conte como foi.
- No seu país, as pessoas trabalham muito? Como é a relação entre trabalho e descanso?
- Pelo que você conhece do Brasil, os brasileiros conseguem separar o trabalho da vida pessoal?
Palavras úteis e uma resposta modelo
- a jornada de trabalho working hours
- folgar, a folga to have a day off, a day off
- a conta não fecha the numbers don’t add up
- Se eu trabalhasse menos, eu… If I worked less, I would…
- O quadrinho critica… The cartoon criticizes…
Pergunta 4: Ah, boa pergunta. Se eu trabalhasse só quatro dias, acho que usaria o dia livre para as coisas que eu sempre deixo para depois. Eu faria um curso de violão, por exemplo, que é um sonho antigo. E iria ao médico, ao banco, essas coisas chatas que hoje eu resolvo na hora do almoço. Mas, para ser sincero, se o trabalho do quinto dia ficasse acumulado, como no quadrinho, eu acabaria passando a sexta-feira no computador.
Finish day 25
Written your text or recorded your answers, and marked them? Then that’s today finished. Come back tomorrow: steady daily work is what moves your score.